蓄電所が放電した電力を相対契約で買い取り、需要家へ届けるのが小売電気事業者です。計画値同時同量やインバランス精算の相手方となり、共有型モデルでは電力の販売主体としても関わります。
蓄電所が高い時間帯に放電した電力を、相対契約で引き取る買い手です。売り先が確保できて初めて、収益が現金化されます。
30分ごとの計画と実績を一致させる責任（計画値同時同量）の相手方となり、ズレ（インバランス）の精算にも関わります。
持分（共有型）で運営する案件では、電力の販売主体として小売電気事業者が入り、需要家への供給と精算を担います。
蓄電所 →（放電・電力）→ 小売 →（供給・電力）→ 需要家。お金はその逆向きに、需要家 → 小売 → 蓄電所オーナーへと戻ります。
※ 実際の契約形態・精算区分は事業者により異なります。相対契約・計画値同時同量の枠組みで運用されるのが一般的です。
買い取る価格・期間・数量の条件。放電収益がそのまま現金化できるかを左右します。
相対契約で提示される価格の水準。市場価格との比較で有利・不利が変わります。
買い手としての支払い能力・信用。長期の相対契約では取りはぐれのリスク管理が重要です。
公開情報ベースの参考区分です。不明な項目は「—」表示とし、事実でない属性は作りません。順位・優劣を示すものではありません。公開情報ベース・取得日2026-07-04・最新は各社サイトで要確認。
| 事業者 | 区分 | 取扱 | 所在地 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| — | 公式 ↗— |
条件に合う事業者がありません。
蓄電所が放電した電力の受け皿となり、相対契約で買い取る販売主体です。計画値同時同量やインバランス精算の相手方にもなり、共有型モデルでは電力の販売主体として関わります。
買取条件（価格・期間）・相対価格の水準・与信（支払い能力）の3点が主な観点です。実際の条件は相対交渉によるため、複数社の比較と契約設計が重要になります。
小売・相対の買取管理や、放電収益の精算ダッシュボードも、同じ作り方で開発できます。
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